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残友集团新晋董事长黄健铭:月薪只拿一元钱

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发表于 2011-8-30 12:45:07 | 显示全部楼层 |阅读模式
  上任两个星期的残友集团董事长黄健铭昨接受记者专访表示一元月薪是自己要求的 现在的理想是帮助更多的人
  深圳残友集团董事长办公室非常简陋,不到10平方米大小的屋子只有一对桌椅和一张柜子,黄健铭是这里的新主人。深圳残友集团是一家解决残疾人集中就业的高科技商业公司,业务涉及软件、动漫等领域,这里的员工大多为残疾人。而黄健铭以前为欧特克公司全球副总裁。
  两个星期前他进入残友集团引起业界轰动,除了他只拿一元人民币作为月薪外,外界更将此誉为“弱势群体得到强势人物的关注”。黄健铭昨日接受记者专访时表示,自己的理想就是帮助更多的人。对于残友日后的发展,他表示,会加强技术创新提升集团知识产权的数量,残疾员工的数量将始终保证在80%以上。

  和员工亲如“兄弟”
  上任两个星期,黄健铭重点放在和员工聊天,聊天包括各自的兴趣、家庭状况以及对技术的看法。残友集团的发展过程一直带着郑卫宁的印记,黄健铭认为这与自己担任董事长并没有冲突。
  对于残友集团的员工,黄健铭称他们为“兄弟”,虽然“兄弟”多为残疾人。“他们的个性很好,我们在一起聊技术聊理想,都很开心。我和他们一起在食堂抢菜吃,你会觉得他们其实非常阳光。”
  黄健铭热爱篮球运动。前一段时间,他坐着轮椅和员工们一起打球,意在告诉员工培养兴趣爱好,以释放工作的压力。
  与员工们保持融洽无间的关系同时,黄健铭也提出,希望员工都看一些技术方面的书籍,最好还可以懂英文,因为最先进的技术都先是由英文引进的。

  不会改变残友社会企业的性质
  1元的月薪是黄健铭自己提出的。“我已经51岁,我以后会怎样我自己知道,加盟残友集团正是我想做的。”
  对于残友集团的未来,他表示,将寻找更好机遇,为集团开拓新市场,能有以前不曾有过的新项目。更重要的是帮助残友集团积累更多的人才,以稳定残友集团目前结构,同积极扩展保持平衡性。不过他并不会改变残友集团社会企业的性质。
  “残友集团的残疾人员工数量始终会保持80%以上,这种企业精神我们不会放弃。”黄健铭说道。

  新闻背景
  深圳残友集团由“中华慈善行为楷模”、“全国劳动模范”郑卫宁于1997年创办。郑卫宁患有先天遗传重症血友病,靠定期输血维持生命。父母留给他30万元输血,郑卫宁则拿出这笔保命钱和4名残疾人朋友创业,从创建“中华残疾人服务网站”开始,到如今成为拥有32家分公司的企业。
  随着公司的发展,郑卫宁的身体也不如以往。病魔缠身的他把生死看得很淡,希望找一个对前沿创新科技拥有深刻的理解力,同时具有丰富的大型跨国科技公司的管理经验来管理残友集团。
  残友集团与黄健铭结缘为2008年,当时黄健铭在上海任欧特克中国研究院的院长,残友集团动漫的设计师小小等人经常登录他们的网站。当时他们希望能够进一步学习更多高端的技术,黄健铭顺手帮了他们,把他们接到上海去,提供免费的高端培训,包括BIM、Mudbox等。
  黄健铭是郑卫宁想要托付的人,黄健铭说,与郑卫宁之间见过两三面,但是人生非常奇妙,感觉彼此之间特别投缘,自己看到郑卫宁创业时所经历的风雨路历程,心中十分敬佩,这是他来到残友的重要原因。
  如今郑卫宁已经完全退出残友集团,不过黄健铭表示,在面对公司的决策中,仍然会和郑卫宁有很好的沟通。

  来源:大洋网-广州日报 记者:龙锟
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